採用・定着・人材育成研修｜人が辞めない職場を、コミュニケーションからつくる
採用しても続かない。育てても伝わらない。そんな組織課題を、コミュニケーションと関係づくりの視点から考える体験型研修です。
こんなお悩みはありませんか？
採用できれば終わりではありません。入社した人が「ここで働き続けたい」と思える関係や環境をどうつくるか。採用・育成・定着を、人との関わりからつなげて考えます。
- 採用しても若手が定着しない
- 人を採っても育つ前に辞めてしまう
- 上司と部下のコミュニケーションに課題がある
- 新しい社員が職場になじみにくい
- 教えているのに、なかなか伝わらない
- 人材育成が「教える側」の一方通行になっている
- 管理職によって部下への関わり方に差がある
- 採用・育成・定着を別々の問題として扱っている
研修テーマ例
対象者・人数・時間・企業の課題に合わせて、テーマやワークを組み合わせて構成できます。
辞めない組織のつくり方：採用ミスマッチを防ぐ「魅力の言語化」と定着の科学
採用ミスマッチを防ぐための自社の魅力の言語化と、リテンション（定着）を高める仕組みづくりを学びます。
組織改革・定着人が集まる会社、定着する仕組み：採用・離職の構造改革セミナー
採用と離職に関する構造的な課題を見直し、人が自然と集まる持続可能な組織づくりを解説します。
採用戦略・定着「選ばれ続ける会社」への転換：リテンション（定着）を高めるマネジメント戦略
長期的な視点で組織の定着率を向上させるための、経営・マネジメント戦略の本質に迫ります。
マネジメント戦略部下の心を掴み、逃さない技術：管理職のための離職防止とエンゲージメント向上研修
日々の対話を通じて部下のエンゲージメントを高め、自発的な離職を防ぐマネジメント手法を学びます。
管理職研修・離職防止「うちの職場、何か違う…」を防ぐ！採用のミスマッチをなくす面接・受け入れ術
「こんなはずじゃなかった」という入社後のギャップをなくすため、面接から現場の受け入れまでの実務を紐解きます。
面接・オンボーディング背中を見て育つ時代は終わり：現代の若手社員を惹きつけ、育てるコミュニケーション術
価値観が多様化する現代の若手社員に寄り添い、信頼関係を築きながら育成するためのコツを解説します。
若手育成・対話求職者に選ばれる会社の条件：SNS・自社サイトを活かす採用ブランディング入門
自社の魅力を正しく発信し、求職者にアプローチするための採用ブランディングの基本をマスターします。
採用ブランディング内定辞退ゼロを目指す！母集団形成からオンボーディングまでの実践プログラム
母集団の形成から内定者フォロー、入社後の立ち上がりまでを一気通貫で支える仕組みづくりを学びます。
採用・定着支援「母集団が集まらない」を打破する：これからの時代に合わせた採用力強化セミナー
近年の採用市場のトレンドを踏まえ、自社に合った母集団形成やアプローチ手法の強化策を考えます。
母集団形成・採用力会社の顔になる――採用に強くなる手書きコメント
読み手の立場で情報量や言い方を見直し、会社を代表する一言を伝わる文章へ整える、文章・対外コミュニケーションの研修です。
文章・対外発信研修で目指す変化
採用を見直す
応募者や採用候補者との関係づくりを振り返り、採用活動のコミュニケーションを考えます。
育成を見直す
教える・教わる関係を整え、若手や新人が成長しやすい関わり方を考えます。
定着につなげる
相談しやすい関係や信頼関係を日常の職場づくりにつなげます。
参加者・担当者から寄せられた声
研修テーマごとの感想を含む声の一覧は、専用ページにまとめています。