FOR COMPANIES & ORGANIZATIONS
企業・団体向け研修
企業が抱える課題や、参加者の属性・人数・研修時間に合わせて、テーマやワークを組み合わせながら内容を設計します。講師が一方的に話すだけではなく、参加者自身が考え、話し、体験しながら学ぶ参加型・体験型の研修です。
TRAINING AREAS
企業の課題から研修を選ぶ
企業の課題や対象者に合わせて、4つの分野から内容を組み立てます。
01
職場のコミュニケーション
信頼関係、本音を引き出す聴き方、伝える力、教える・教わる関係づくりを扱います。
主な研修テーマ
- “教わり上手”は“教え上手” ～目指そう！コミュニケーションのスキルアップ～
- 【集合】から【組織】へ――相手を理解するチームコミュニケーション
- 安全な現場づくりに必要なコミュニケーション術
- その場で身につく！全ての人と信頼関係を作るために必要なコミュニケーション術
- お客様に対しての言葉の使い方――基本例
- 事例を元に考える（ケーススタディ）
- 風通しの良い職場環境（ワークショップ）
- 心理カウンセラーが教える「また会いたい」と言われる人の習慣
02
管理職・リーダー
部下との関係づくり、聴く力、巻き込み力、チームを動かすコミュニケーションを扱います。
主な研修テーマ
- 自己主張が明確な部下と多忙な上司との間で悩んでいませんか？ ～良好な関係性を築くために改めてできること～
- 【ゲームで覚醒！】管理職の「巻き込み力」でチームが動き出す
- 本音を引き出す聴き方
- 管理職とは？［総論］
- 会社全体の状況を把握しながら行う業務管理［各論］
- 部下育成 マネジメント［各論］
- 経営層と部下の橋渡し［各論］
- 成果が上がる管理職会議
- 「組織を強くする」とは？
- 「業務効率を考える」とは？
- 現場の管理職と職員のウェルビーイング
03
採用・定着・人材育成
採用、定着、育成を支える職場づくり。人が辞めない組織のコミュニケーションを考えます。
主な研修テーマ
- 辞めない組織のつくり方：採用ミスマッチを防ぐ「魅力の言語化」と定着の科学
- 人が集まる会社、定着する仕組み：採用・離職の構造改革セミナー
- 「選ばれ続ける会社」への転換：リテンション（定着）を高めるマネジメント戦略
- 部下の心を掴み、逃さない技術：管理職のための離職防止とエンゲージメント向上研修
- 「うちの職場、何か違う…」を防ぐ！採用のミスマッチをなくす面接・受け入れ術
- 背中を見て育つ時代は終わり：現代の若手社員を惹きつけ、育てるコミュニケーション術
- 求職者に選ばれる会社の条件：SNS・自社サイトを活かす採用ブランディング入門
- 内定辞退ゼロを目指す！母集団形成からオンボーディングまでの実践プログラム
- 「母集団が集まらない」を打破する：これからの時代に合わせた採用力強化セミナー
- 会社の顔になる――採用に強くなる手書きコメント
04
ライフデザイン・キャリア
仕事だけでなく人生全体を見つめ、自分らしく働き続けるための考え方を学びます。
主な研修テーマ
- がんばりすぎない人生設計
- 人にも仕事にも選ばれる人になる
- 異業種交流＆ライフデザインセミナー
- 生き生き輝く女性になるセルフコントロール法
- わたしの働き方改革 見つけよう未来の自分
- 仕事も楽しむ！毎日が楽しくなるコツ！
- 今よりもっと自分を好きになる
- これからを素敵に生きていくためには
- モテる人ほど仕事ができる！
LEARN BY DOING
参加者一人一人が主役になる、体験型研修
講師が一方的に話すのではなく、考える・話す・やってみる・気づくという流れを大切にしています。ゲーム、ワーク、対話などを、テーマと対象者に合わせて組み合わせます。
01
考える
自分の経験や職場の状況を振り返り、課題を自分ごととして捉えます。
02
体験する
ゲームやグループワークを通して、伝える・聴く・関わることを実際に体験します。
03
気づいて実践する
体験から得た気づきを、明日からできる具体的な行動につなげます。
FLEXIBLE DESIGN
企業ごとに研修内容を組み立てます
同じテーマでも、対象者・人数・時間・企業が抱える課題によって、重点を置く内容は変わります。
- 既存のテーマを組み合わせて、一つの研修として構成できます。
- 新入社員、若手、中堅、管理職など、対象者に合わせて内容を調整します。
- 研修時間や会場の状況に合わせて、講義・ワーク・ゲーム・対話の比重を調整します。
- 「何をテーマにすればよいか分からない」という段階から相談できます。