管理職・リーダー研修｜
部下を巻き込み、信頼関係を築く実践型研修
部下が本音を話してくれない、思うように動いてもらえない、チームのコミュニケーションがうまくいかない――。管理職に求められる「聴く・伝える・巻き込む」を、ゲームやワークを通して体験的に学びます。
管理職・リーダーの、こんなお悩みに
「もっとこうしてほしい」と思うだけでは、チームはなかなか動きません。相手との関係づくりから考えます。
- 部下に指示しても、思うように動いてもらえない
- 部下がなかなか本音を話してくれない
- 自分とはタイプの違う部下への接し方が分からない
- 注意すると関係が悪くなってしまう
- 部下のモチベーションを上げられない
- チーム内のコミュニケーションが不足している
- 管理職同士の連携がうまくいかない
- 忙しくて、部下との対話の時間が取れない
管理職に必要なのは、「話す力」だけではありません
相手を理解し、自分の考えを伝え、信頼関係をつくり、周囲を巻き込む。管理職のコミュニケーションを、実際の体験から考えます。
聴く
相手が安心して話せる関わり方を体験し、本音を引き出す聴き方を学びます。
伝える
自分の考えを一方的に押しつけず、相手に届く伝え方を考えます。
巻き込む
部下やメンバーの力を引き出し、チームで動くための巻き込み方を体験します。
管理職自身が「やってみる」から、気づける
講師が答えを教えるだけではなく、参加者自身が考え、話し、体験し、気づく参加型の研修です。
カウンセリングの知見を活かす
人との関わり方を、心理カウンセリングの技法をもとに分かりやすく考えます。
ゲーム・ワークで体験する
自分の「巻き込み方」や「伝え方」を体験しながら、気づきを得ます。
明日からの関わりにつなげる
挨拶、声かけ、聴き方、関わる姿勢など、現場で実践できる行動へ落とし込みます。
管理職・リーダー向け研修テーマ例
対象者・企業の課題・研修時間に合わせて、テーマやワークを組み合わせて構成できます。
本音を引き出す聴き方
～カウンセリング技法で築く信頼されるリーダーのコミュニケーション～
【ゲームで覚醒！】管理職の「巻き込み力」でチームが動き出す
組織課題（採用・離職・育成など）を乗り越える実践型スキルアップ。
自己主張が明確な部下と多忙な上司との間で悩んでいませんか？
～良好な関係性を築くために改めてできること～
“教わり上手”は“教え上手”
～目指そう！コミュニケーションのスキルアップ～
管理職だけでなく、次の世代のリーダーにも
管理職
部下との信頼関係、聴く力、伝える力、周囲を巻き込む力。
管理職候補・次世代リーダー
これから人をまとめる立場になる人のためのコミュニケーション。
中堅社員
後輩・部下・同僚との関係づくり、チームで仕事を進める力。
チーム全体
相互理解を深め、相談しやすく協力しやすい関係をつくります。
参加者から寄せられた声
これまでの講演・研修アンケート等からいただいた感想の一例です。
「管理職にもぜひ受けてほしい」
「相手に働いてほしいという気持ちだけで接していましたが、これからは相手のペースに合わせて関わろうと思いました。」
「相談されやすい態度を心掛けたいと思いました。チーム内のコミュニケーションを活性化するため、まずは顔を見て挨拶をしたいと思います。」
「ワークがふんだんに取り入れられていて、楽しみながら学べました。」
「新任の職場役員は25歳前後の若い世代が中心でしたが、ワークを通して理解を深める進め方がとても合っていました。」
「体験型だったので理解しやすく、実感しながら学べた」
企業の課題に合わせて内容を設計します
新任管理職、ベテラン管理職、管理職候補など、対象者や課題に合わせて重点を変えられます。
- 「部下が本音を話してくれない」など、具体的な課題から相談できます。
- コミュニケーション、巻き込み力、チームづくりなどを組み合わせられます。
- ゲーム・グループワークなどを、対象者や会場に合わせて取り入れます。
管理職の「困った」を、研修のテーマに変えませんか？
「部下との関係を改善したい」「次世代リーダーを育てたい」など、具体的なテーマが決まっていない段階からご相談いただけます。
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